黎生传统的意义中，电商就是网上卖东西给消费者。但很可能，未来的电商将像八爪鱼，触角伸向各个领域。看谷歌、亚马逊、eBay等电商巨头的战略布局，我们可以很明显看出他们围绕电商所做的多元化布局。
对跨境电商从业者来说，可别以为这些平台在其他方面的动作和我们没关系，只要安心在他们平台卖东西就可以了。实际上，我们是与大象共舞，必须密切关注它的舞步，否则一个不留神就被它踩在脚下，抛弃在后了。
如在4月28日，亚马逊就上线了它的B2B业务，一些符合条件的卖家已经可以申请成为供货商。进入B2B批发领域，可以说就是亚马逊这个电商巨头的最新战略，虽然只是小规模试水，但可以说凭借它在流量、产品、仓储物流等方面的雄厚实力，很有可能开创出B2B(小规模批发)领域的新模式。这对跨境电商卖家来说，怎能不密切关注？
另外，据媒体报道，在过去几个月中，亚马逊推出了两大服务项目，一是近日推出的一款新服务Destinations，帮助用户通过亚马逊网站规划及预订旅行；而在上月，亚马逊正式推出家政服务Amazon Home Services，该服务将帮助用户预订水暖工、家庭清洁工以及电视安装工。
分析人士指出，这些动作意味着该公司正在为产品销售下滑做着预防准备工作，以逐渐摆脱对后者的依赖。因为每公布一次财报，亚马逊产品的销售增长都在放缓，亚马逊第一季度的同比增长在过去三年中分别为30%、23%以及20%。因此这家总部位于西雅图的公司计划推出一些新的东西，但这次是重点打造的是服务而非产品。
在联想到亚马逊之前开设线下实体店，发布手机、电视棒等硬件产品，拍摄自营电视剧等一系列“不务正业”的动作，可以看到，亚马逊的多元化已经走的非常远，未来很难再将其定义为电商公司。
而以搜索引擎起家的谷歌则在大力发展其电商业务，并在线下开通当日送达服务等。把持住了最大的互联网流量入口的谷歌进入电商领域，其潜力同样不可小觑。
eBay也奋起直追，在仓储配送、本地服务等领域推出与亚马逊直接竞争的解决方案。作为老牌电商，它的实力也不可忽视。
巨头们都在奋力转型，力图满足，甚至创造消费者的新需求，我们跨境电商从业者同样不应固步自封，而需紧跟其脚步，培养自己的新竞争力。
如B2C和B2B(小额批发)相融合这一趋势，就需要B2C电商卖家有更强的货源优势和稳定的物流渠道，而传统的B2B商家则需要逐渐试水这种直接交易的小额批发模式，以实现逐步转型。
而这些电商平台往线下发展的趋势，也提醒我们要逐步实现本地化、O2O。可以想见，未来做的好的跨境电商企业一定是将“跨境”两字划去的本地化企业，实现本地运营，把仓储物流配送、品牌营销等都本土化、O2O化，才可能在越发激烈的跨境电商市场中屹立不倒。
电商是几个寡头和无数小玩家的博弈，两者的关系既共生共存又可能彼此伤害，整体而言，寡头是制定规则，掌握方向的，小玩家跟着后面喝汤就不错了，所以做电商是个心惊胆战的行当，与狼共舞的行当，一定要对这些个身边的巨人万分关注。
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