
做不到这三点,生鲜O2O必亡
虽然,各家生鲜电商的模式有所不同,但作者认为解决生鲜不安全的痛点、解决价格贵的痛点和解决购买不便的痛点,是生鲜电商生存和发展的根基和共性,只有做到了这三点,生鲜O2O才有可能飞起来;否则,换上华丽的马甲,也摆脱不了死亡率高的命运! O2O的...
虽然,各家生鲜电商的模式有所不同,但作者认为解决生鲜不安全的痛点、解决价格贵的痛点和解决购买不便的痛点,是生鲜电商生存和发展的根基和共性,只有做到了这三点,生鲜O2O才有可能飞起来;否则,换上华丽的马甲,也摆脱不了死亡率高的命运! O2O的...
生鲜电商的难点在于物流成本、价格敏感度和品质要求“三高”,这也是许多生鲜电商屡屡失败的症结所在。本文提出了一个比较新颖的设想:连锁餐馆做生鲜O2O可解决“三高”问题,主要有四大优势:货源有保障,线下体验好,有效解决用户刚需,可形成规模效应。...
生鲜O2O是一个高成本、高要求的产业,每一个环节都不能轻视。本文回答了生鲜为什么要“O2O”大家普遍关心的问题,并列举了三家国内典型生鲜O2O运营商的运作模式,突出生鲜之“鲜”的核心要求:1、满足消费体验;2、解决最后一公里配送;3、保证食...
衣食住行是我们生活的基本要素。2013年以前,互联网对我们的这四个基本要素的影响最多的就是衣和食(网购和团购),2014年的春节,短程旳士免费坐了,互联网开始渗透“行”。近期,随着亚布力论坛一家房地产老总的一份发言,互联网对地产界的渗透也浮...
如果说在电商领域,还有一片蓝海的话,那肯定非“生鲜市场”莫属了。你只需要略看一下这个圈子里的主要玩家,就会明白生鲜市场是多么的“炙手可热”。 仅在水果类生鲜市场,就有着号称“褚橙、柳桃、潘苹果”的三巨头,横跨烟草、IT、房地产三大行业。当然...
继首家大型生鲜电商“1号生鲜”上线仅5个月,日订单就突破1200单后,生鲜一夜之间成为电商新热土。加上政策的支持,为生鲜电商打开想象空间。过去一年,永辉超市、京东商城、京客隆等老牌零售商纷纷摩拳擦掌,相继宣布投身其中。此间,许多生鲜企业涌起...
在过去的一年中,生鲜O2O由幕后走向前台,并逐渐发展成一片创业者厮杀的“红海”…… 首先,去年生鲜在大平台上由食品下属分类成为一个独立分类,为生鲜开辟了促销分会场铺平道路;其次,去年双十一期间,生鲜纷纷加入到电商大狂欢——各种...
得生鲜者得天下——这句话曾在传统零售领域广为流传。如今,这条黄金定律在互联网电商圈依旧奏效。作为国内电商仅存的一块“处女地”, 无论从资本层面还是消费层面,生鲜电商似乎都迎来了发展的黄金季节。 五大阵营 打枪生鲜O2O战役第一枪 随着天猫、...
一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。两句唐诗揭示了千多年前,为博美人一笑,倾举国之力运送荔枝的艰辛。 在科技大发展、人类上天下海无所不能的今天,我们能随时开启一段想走就走的旅程,却依然未能随时随地想吃就能吃到时令鲜果,这多少有点讽刺。 阿里集团...
尽管O2O已不被投资者追捧,不过披上“生鲜”的外套,依旧余热不减,仅在过去 半年多涌现了名企高管离职创业,扎堆生鲜电商、生鲜O2O 前华为荣耀掌门人刘江峰创业生鲜O2O项目Dmall,在没有BP,没有LOGO的情况下,就拿了1亿美金天使; ...